发布时间:2024-09-20 01:47:03 浏览次数:1 公司名称:[海东]集贯工程造价咨询公司有限公司
最小起订 | 3套 |
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产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
集贯工程造价咨询公司已荣获 “高新技术企业”、“工业企业质量标杆”、“海东质量奖”、“海东产品”、海东“守合同重信用企业”,公司在消化、吸收国内外起重机先进的图形算量设计理念和制造技术的基础上,全力对图形算量进行改型设计,与国际同类产品接轨,占领市场制高点。
决策阶段控制工程预算的方法一般有: 1)进行多方案的技术经济比较,择优确定 建设方案; 2)建立科学决策体系,合理确定投资估算; 3)客观、认真的做好项目评价; 4)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资。 工程预算编制过程要注意以下几点: (1)了解工程的设计文件、技术文件、现场勘查情况和施工条件。 (2)按国际清单要求设定清单项目 ,准确表述工作内容与工作要求,规范使用计量单位。 (3)清单项目设置完整,不漏项。 (4)工程量计算必须准确,不然给投标人实施不平衡报价以可乘之机。 (5)根据工程项目的具体特点和实际情况,考虑适度的预留金,为准备充分的建筑资金提供依据,避免因资金缺口而影响工程进度,也防止工程严重超支。